La importancia del desarrollo de talentos en BPM
A
pesar de su metodología y el conjunto de productos, su gente es responsable de
la construcción y entrega de soluciones. Eso
hace que la contratación e inspirar a la gente de su trabajo más importante. En
el contexto de BPM, la gente tiene que entender tanto la ciencia y el arte de
la innovación solución. Proceso
impulsado por las aplicaciones son más que simples actividades de flujo de trabajos
vinculados entre sí por reglas de negocio. Se
incluyen las interfaces y formas que, si se diseñan bien, pueden proporcionar
experiencias de usuario altamente intuitiva grupos electrógenos de datos
enriquecidos para los informes y análisis.
Como
una mejor práctica, todos los miembros del equipo de BPM debe participar en
cursos de modelado de procesos, diseño de formularios y el desarrollo, diseño y
experiencia de usuario. Los temas
incluyen:
Modelado de procesos – Crear proyecto,
crear el flujo de trabajo (Usando BPMN), añadir reglas de negocio (por ejemplo,
los roles, las responsabilidades, las políticas procedimientos, rutas,
escaldas, programación etc.), añadir actividades (agentes, componentes,
actividades SQL), sub_diseño –procesos, publicar modelos de proceso, crear plantillas, las versiones de control, fomentar
la colaboración.
Diseño de formularios - Metodología de revisión del diseño que cubre mapa de aplicación,
estructura de la página, los datos de campo, los enlaces, las pruebas y
publicar funcionalidad, aprender a usar los controles (por ejemplo, botones,
cuadros, hipervínculos, tablas, mapas, diagramas, sugerencias), ocultar y
restringir el campo , utilice los enlaces avanzados (es decir, el iniciador
fechas, la generación de números aleatorios), fuentes de datos, eventos
apalancar uso (es decir, los cálculos, la forma de navegación, relleno
automático), crear múltiples formas, crear encabezados con páginas parciales,
fichas de uso, verificar las consolidaciones, error de lectura registros de llamadas,
crear, aprovechar CSS.
Experiencia del Usuario - Crear diseño de la interfaz (navegación, puntos de vista, menús,
usuarios, grupos y roles), crear dominios para los informes, páginas de formato
(separadores, portlets, cuadros de mando), integración con portales
(SharePoint).
Integración - Integrar con bases de
datos, sistemas de 3 ª Parte, correo electrónico, LDAP, EDMS, adaptadores,
temas, variables de proceso, informes.
Arquitectura del Sistema - Revisar los requisitos y opciones para 1-tier, de 2 niveles,
3-tier entornos; revisar las opciones para las implementaciones de SaaS y
cloud;
Información - Diseño y creación de
informes, gráficos, cuadros de mando, crear informes ad-hoc, programar
informes, análisis de ejecución, el apalancamiento BI.
Administración - Productos Instalar,
administrar usuarios y grupos de usuarios, aplicaciones de actualización.
Metodología - Recoger las
necesidades, analizar y diseñar flujos de trabajo, los plazos de revisión de proyectos
y presupuestos, especificaciones de revisión, siga RPM.
No
se puede invertir lo suficiente en el talento. Si la educación de los miembros
actuales del equipo o la búsqueda de nuevas personas, es necesario invertir en
los mejores talentos disponibles para maximizar su inversión en la metodología
y las herramientas. Ellos son los
que hacen que su inversión en BPM realmente la pena.
Fuente: http://www.bpmleader.com
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